L?ANPE n?est plus seule sur le « marché » du placement des chômeurs. Les acteurs privés se sont peu à peu positionnés depuis le vote du plan de cohésion sociale, en 2004..........

Chômeurs de longue durée
Les salariés seniors sont une valeur ajoutée pour les entreprises. Mais le bilan reste mitigé car l'âge constitue toujours la première discrimination........

La baisse du chômage, qui a bénéficié à 231.000 personnes en 2006, n'est toujours pas due aux effets démographiques. Les demandeurs d'emploi ont surtout profité du regain de......

s'établissant à 8,6%, selon les chiffres diffusés mardi soir par le ministère de l'Emploi. Le gouvernement .....

Une étude de la Dares et du Plan table sur 745.000 postes de cadres à pourvoir d'ici 2015 suite au départ à la retraite de la génération du baby-boom. Un phénomène qui va influer sur les techniques......

Les services à la personne affolent les statistiques : 3.000 sociétés créées en un an, souvent bénéficiaires dès le premier exercice, des entreprises à la croissance ...............

Vous avez 45 ans ou plus. Votre avenir professionnel vous préoccupe ou vous êtes à la recherche d'un emploi. Le Club 45 + de la Cité des métiers de Paris ....................

Comme les invitait le plan de cohésion sociale, les partenaires sociaux ont engagé une négociation nationale interprofessionnelle relative à l'emploi des seniors. L'accord interprofessionnel du 13 octobre 2005 signé le 9 mars 2006 vise à................

Le chômage diminue et l'emploi augmente selon le rapport conjoint sur l'emploi, que les ministres de l'emploi doivent adopter le 22 février. Le rapport de la Commission - qui évalue la mise en oeuvre, par les États membres, de leurs programmes de réforme nationaux - est optimiste. Il insiste toutefois sur la nécessité de réformes plus rigoureuses, notamment afin de.....

Comme dans de nombreux pays Européens, en France la majorité des travailleurs exerce dans le secteur des services. Pour .............

En France, trouver un emploi n’est pas une tâche facile. Comme ailleurs, de nombreux postes sont attribués par piston ou par réseau d’anciens élèves. Un réseau de connaissances étendu vous donnera donc un « petit coup de pouce » et........

Dans certains secteurs, la reconnaissance et la possession de diplômes sont primordiales pour pouvoir exercer votre profession. Deux cas de figure existent, soit votre .........

Il est possible de faire une approche directe par téléphone, fax ou e-mail, en particulier si l’on a été recommandé par quelqu’un..........

Comment se porte le secteur du BTP actuellement ?

Les recruteurs doivent faire face à une véritable situation de pénurie à l'heure actuelle. Cela fait maintenant trois ans que nous rencontrons des difficultés à recruter. L'énorme croissance d'activités dans le secteur en est la première raison.

Quels sont vos besoins ?
Nous envisageons de recruter en 2007 autant qu'en 2006. C'est-à-dire 1 800 cadres. Et parmi eux, à peu près autant de jeunes diplômés que d'expérimentés. La moitié des offres concernent des postes d'ingénieurs travaux, des cadres qui se rendent régulièrement sur les chantiers. Les postes d'ingénieurs bureau d'études représentent quant à eux 20% de nos besoins. Puis viennent à 15% les fonctions supports, comme les RH ou le contrôle financier, et les postes de commerciaux.

Comment recrutez-vous ?
Pour faire face aux difficultés de recrutement, nous avons créé, il y a un an et demi, une structure chargée du recrutement de l'ensemble des entités Bouygues, la Bouygues Construction Job Search. Son rôle est d'identifier les candidats et de les proposer aux différentes structures. Pour cela, il faut aller les chercher où ils sont : dans les CV thèques de jobboards, par le biais de partenariats avec des cabinets de recrutement… En 2006, 3 000 candidats ont été identifiés par cette nouvelle structure et 200 d'entre eux ont été embauchés. Il s'agit principalement de profils confirmés, le recrutement de jeunes diplômés étant plus aisé.

Si les chiffres de l'an dernier étaient déjà bons, les indicateurs de l'insertion professionnelle des diplômés de grandes écoles sont au beau fixe. (source : Conférence des grandes écoles)

Le taux net d'emploi s'est amélioré :
- Il est remonté à 85 % toutes écoles confondues (contre 80 % lors de l'enquête 2006)

Diplômés ayant un emploi :
- 82 % ont trouvé cet emploi moins de 2 mois après la sortie de l'école (76 % lors de l'enquête 2006)

- 5 % ont trouvé cet emploi après 4 mois ou plus après la sortie de l'école (8 % en 2006)

Les contrats :

- Les CDI sont plus fréquemment utilisés : 79 % (76 % en 2006)

- La part des CNE s'est réduite (1,3 % du total des emplois contre 2 % en 2006) ainsi que celle des CDD.

Suite à une grande enquête intitulée « Les seniors : incontournables sur le marché du travail », menée auprès de 28.000 employeurs dans 25 pays et régions du monde par le groupe RH Manpower, l'un des leaders mondiaux de l'intérim, un livre blanc propose aux employeurs et aux décideurs des pistes de réflexion et des solutions pratiques pour trouver d'urgence des réponses structurelles à la problématique du vieillissement.

Aujourd'hui, les entreprises ne peuvent plus se permettre d'ignorer les seniors. A l'heure où la pénurie de talents augmente sur notre marché du travail, ce sont justement eux qui deviendront une source de talents potentiels toujours plus importante », indiquent Philippe Lacroix, directeur de Manpower Belgique et Lynn Coutigny, directrice de Right Management Benelux.

Tous deux insistent sur l'importance de ne pas réduire la problématique du vieillissement à celle de la fin de carrière. Les entreprises qui veulent disposer de personnel adapté dans le futur devront bien sûr fournir les efforts nécessaires pour attirer les travailleurs seniors et les maintenir en activité plus longtemps. Mais de l'avis de ces deux spécialistes RH, les employeurs devront surtout procéder à une gestion stratégique des talents pour anticiper le départ de ces travailleurs âgés et préparer leurs successeurs au bon moment. Idéalement, ils devraient être aidés en ce sens par les pouvoirs publics qui, à travers diverses mesures, devront induire un profond changement des mentalités vis-à-vis de l'idée de l'allongement de la vie active.

Stratégies de recrutement et de rétention pour les 50+ ans : des employeurs dans l'expectative

Par exemple, sur les 750 employeurs belges interrogés, 10% déclarent avoir développé une stratégie de recrutement pour les plus de 50 ans. Un peu plus, soit 12%, indiquent avoir défini une stratégie de rétention pour maintenir ces travailleurs en activité au-delà de l'âge de la retraite. Avec respectivement 14% et 21%, les moyennes des 25 pays et régions étudiés sont légèrement supérieures.

« Ces chiffres sont carrément inquiétants », prévient Lynn Coutigny. « La problématique du vieillissement a beau faire régulièrement la une de la presse depuis quelques mois, rares sont les entreprises à se préparer dans la pratique à la perte de productivité et d'expertise qui les attend. Les employeurs ne semblent pas trop savoir comment aborder cette problématique complexe et adoptent une attitude attentiste. Or, il est déjà moins une pour ceux qui comptent s'attaquer d'urgence au problème

Constituer un réseau ex nihilo est un vrai travail de fourmi. Et souvent fort inutile : votre réseau existe déjà, mais vous ne le voyez pas !

Comme la plupart d'entre nous, vous avez probablement une famille et des amis. Comme souvent vous avez peut-être gardé des liens avec vos anciens camarades de maternelle ou d'Ecole de Commerce ou d'Ingénieur. Et puis, si vous avez un tant soit peu d'expérience professionnelle, vous avez du - ou vous auriez du - garder des contacts avec vos anciens collègues ... En tous cas, il est désormais facile, avec internet, de retrouver ces gens et de les recontacter.

Donc, vous avez un réseau, là devant vos yeux. Mais la plupart du temps, il est justement si proche et si évident, que vous ne le voyez même pas. Ce constat émane des meilleurs spécialistes du réseautage : en général, le réseau existe, mais les gens peinent à le voir. Quant à l'animer, l'entretenir et le développer, ... c'est une autre histoire. Qui requiert la mise en place d'une véritable stratégie.

Première étape, identifier les membres de votre réseau déjà existants. Un esorte de prise de conscience, en somme. Deuxième pilier du réeautage : viser un objectif. Et suivant le conseil de André Dan, l'objectif - tant profond qu'affiché - ne doit pas se limiter à la recherche immédiate d'un job. Il s'agit là encore de viser loin, dans l'optique de la gestion de carrière et non de la recherche ponctuelle d'un poste.

Et finalement, à bien écouter les conseils des pros, la conclusion est évidente : le réseau se prépare et s'entretien avant la recherche d'emploi. Justement, c'est le meilleur moyen de ne pas se trouver sans emploi !
Corinne Zerbib ([Comme la plupart d'entre nous, vous avez probablement une famille et des amis. Comme souvent vous avez peut-être gardé des liens avec vos anciens camarades de maternelle ou d'Ecole de Commerce ou d'Ingénieur. Et puis, si vous avez un tant soit peu d'expérience professionnelle, vous avez du - ou vous auriez du - garder des contacts avec vos anciens collègues ... En tous cas, il est désormais facile, avec internet, de retrouver ces gens et de les recontacter. Donc, vous avez un réseau, là devant vos yeux. Mais la plupart du temps, il est justement si proche et si évident, que vous ne le voyez même pas. Ce constat émane des meilleurs spécialistes du réseautage : en général, le réseau existe, mais les gens peinent à le voir. Quant à l'animer, l'entretenir et le développer, ... c'est une autre histoire. Qui requiert la mise en place d'une véritable stratégie. Première étape, identifier les membres de votre réseau déjà existants. Un esorte de prise de conscience, en somme. Deuxième pilier du réeautage : viser un objectif. Et suivant le conseil de André Dan, l'objectif - tant profond qu'affiché - ne doit pas se limiter à la recherche immédiate d'un job. Il s'agit là encore de viser loin, dans l'optique de la gestion de carrière et non de la recherche ponctuelle d'un poste.

Durant plus de deux heures, l'ancien président d'Emmaüs a répondu aux questions des militants du Mouvement national des chômeurs et précaires (MNCP), un moment attendu de leur université d'été qui se tenait de mercredi à samedi à Ruynes-en-Margeride, en présence d'une centaine de représentants issus de diverses associations.

Qualifiée "d'idée qui tient la route" par Martin Hirsch, le RSA est destiné à permettre aux bénéficiaires de minima sociaux de retourner vers l'emploi sans baisse de revenu.

Maguy Lalizel, 55 ans, elle, "n'y croit pas", "malgré la bonne volonté" affichée par le haut commissaire.

"Les gens ne choisissent pas de rester longtemps Rmistes ou de prendre un travail à temps partiel. Combien de temps vont-ils pouvoir bénéficier du RSA?", s'interroge cette "ancienne" de Moulinex, licenciée en 2001 et qui "survit" depuis avec moins de 1.000 euros mensuels d'allocations chômage.

"C'est encore l'Etat qui prend tout en charge", déplore Zali Mansoibou, travailleur social sans emploi de 35 ans.

"Les entreprises doivent aussi prendre leurs responsabilités en termes de charges sociales. Le travail doit être rémunéré par le seul salaire et pas complété par une subvention", poursuit-elle, fustigeant les hommes politiques "qui nous ont seriné plusieurs mois avec +la valeur travail+".

"Je demande le bénéfice de la tentative", s'est défendu M. Hirsch, dont "l'utopie" a touché Jean-Louis Jutant, la cinquantaine et chômeur depuis 6 ans à Caen.

"Je crois Hirsch quand il dit qu'il veut sortir les gens de la m.... Pour moi, je suis prêt, au bénéfice du doute, à le soutenir, à une seule condition : que les gens qui vont accepter de passer par le RSA aient un véritable travail derrière", lance-t-il.

"Une vie de chômeur, c'est une sale vie mais faite d'espérance", renchérit Gérard Le Chantre, 70 ans.

Son voisin, Fabrice Le Saouter, 54 ans, est le seul à dire publiquement "vouloir essayer" le RSA. "J'ai refusé des emplois parce que je perdais de l'argent", affirme cet ancien typographe, aujourd'hui "totalement dépendant" des allocations sociales.

L'expérimentation sur 27 départements au total, selon les derniers chiffres délivrés par M. Hirsch, du RSA, dont le texte a été voté par le Parlement le 1er août dernier, concernera 90.000 personnes et coûtera 1.000 à 2.000 euros par personne. Sa mise en place est souhaitée pour la fin 2008...

Le feu vert a été donné par les syndicats. Signé la semaine dernière par trois des principaux partenaires sociaux (Force Ouvrière, la CFTC et la CGC), le projet de réforme du contrat de travail va pouvoir entrer en vigueur dans notre code du travail.
Flexibilité, sécurisation, transparence…Le projet de réforme du contrat de travail proposé par le gouvernement a visiblement mis d’accord représentant du salariat et du patronat. Après une première vague de réformes sociales visant les 35h (rachat des RTT et des heures supplémentaires) et les régimes spéciaux de retraite, le gouvernement Fillon a........